HINO强化中国技师素质,年销售2万辆为目标
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HINO强化中国技师素质,年销售2万辆为目标为了与中国当地厂商相抗衡,并希望能达到年销售2万辆的目标,TOYOTA旗下的商用车品牌HINO决定深耕中国市场,在当地培养专业人才,以因应未来规模越来越大的需求。

于今年9月导入HINO 700系列在地化生产的HINO,是TOYOTA挑战拥有50万辆商用车规模的中国市场之利器,虽然早期HINO在当地具有10﹪左右的市场佔有率,但随着当地品牌崛起及更多国际竞争品牌加入战局,使得价格不低的HINO受到莫大压力,也因此HINO决定进行深耕计画,除了实行在地化生产,更强化服务品质并拓展经销据点,估计将来还要拓展36个经销点,来服务中国消费者。
此外在人员培训方面,HINO将从当地寻找专才,先由日本技师传授所有相关技术,约3-4年的时间后每个经销据点至少可出现一名中国专业技师,尔后继续传承下去。虽然HINO在2009年度的销售目标仅有1380辆,比起去年成长44﹪,但离2万辆的目标仍有一大段距离,因此强化在地化教育和提升品质将是接下来的重点。
 

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